Investisseurs & opérateurs

Dossier synthétique

Un projet arrivé à une phase de changement d'échelle

LA RESSOURCE est un projet de camping thématique consacré à l'autonomie des foyers, implanté à Coutansouze dans l'Allier. Son intérêt tient à la combinaison d'un concept pédagogique différenciant, d'un foncier principal acquis, d'un cadre urbanistique dédié et d'un historique administratif documenté.

Après plusieurs années de préparation, le projet atteint un niveau de maturité permettant d'envisager différents modèles de déploiement professionnel et de changement d'échelle avec des investisseurs, opérateurs du tourisme de plein air, co-développeurs et industriels.

Une vision déjà matérialisée

Du concept au produit touristique

Les projections permettent aux partenaires d'apprécier l'expérience recherchée avant les études de conception détaillée.

Projection générale du projet LA RESSOURCE

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Projection conceptuelle — visuels non contractuels.

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Les éléments déjà constitués

Des faits séparés des hypothèses futures.

28 041 m²

foncier principal acquis le 18 octobre 2022 selon l'historique du projet

3,8 ha

zone Ca dédiée au projet de camping par la carte communale

hébergements démonstrateurs envisagés dans le scénario intermédiaire

1,671 M€

total provisoire de travail du scénario intermédiaire, dont une réserve historique à rebaseliner

Important : les 28 041 m² détenus et les 3,8 ha de zone Ca sont deux périmètres distincts. Une analyse d'investissement devra rapprocher titres, parcelles, périmètre réellement mobilisé et autorisations du scénario retenu.

Preuves institutionnelles

Jalons administratifs vérifiables

Trois références publiques permettent de vérifier le cadre du projet sans se contenter d'une affirmation générale.

19 avril 2022

Préfecture de l'Allier · arrêté n°851/2022

Ouverture à l'urbanisation de 3,8 ha pour la création d'un camping.

Document officiel ↗

2022

Carte communale · zone Ca

Le rapport de présentation identifie 3,8 ha à vocation économique réservés au projet de camping.

Document officiel ↗

6 mai 2024

DREAL · dossier n° 2024-ARA-KKP-05116

Examen au cas par cas du projet alors présenté ; la décision n° 2024-ARA-KKP-5116 du 6 mai 2024 a conclu que cette configuration n’était pas soumise à évaluation environnementale.

Portée de la décision de 2024 : le périmètre examiné comprenait notamment 10 HLL de 35 m² maximum en première phase et environ 30 emplacements en seconde phase. Le scénario intermédiaire actuellement présenté — 14 démonstrateurs et 50 emplacements tente — est une hypothèse de développement ultérieure. La configuration finale fera l’objet des vérifications, mises à jour de dossier et procédures administratives nécessaires.

Document officiel ↗

Scénarios de développement

Des enveloppes de travail, pas des devis contractuels.

Phase progressive

≈ 0,65 M€

Premiers hébergements, emplacements, sanitaire, dispositifs pédagogiques et aménagements essentiels.

Phase intermédiaire

≈ 1,67 M€

14 démonstrateurs, 50 emplacements tente, deux blocs sanitaires, troglodytes et principaux équipements techniques.

Phase complète

≈ 2,9 à 3,2 M€

Ajout d'un bâtiment d'accueil et de transmission des savoirs, espaces de formation et exposition.

Lecture financière : les montants publiés sont des enveloppes internes à recalculer lot par lot. Les 45 000 € d'études structurelles sont une provision indicative à confirmer par consultation. Une autre provision de 282 000 € reste explicitement non ventilée et devra être remplacée par des devis détaillés avant engagement.

Modèles de déploiement

Quatre familles de montages professionnels à étudier

Le site ne publie ni pourcentage de capital, ni rendement, ni conditions financières : ces paramètres relèvent d'échanges confidentiels avec les partenaires et leurs conseils.

Entrée au capital d'une société de projet

Un investisseur apporte des capitaux à une structure dédiée à LA RESSOURCE et reçoit les droits économiques et de gouvernance définis par les statuts et accords conclus entre les parties.

Co-investissement & gouvernance partagée

Le fondateur et un ou plusieurs partenaires réunissent leurs apports, compétences et moyens autour d'une feuille de route commune, avec une répartition contractuelle des responsabilités et décisions.

Opérateur professionnel du tourisme de plein air

Un opérateur peut assurer tout ou partie de l'ingénierie, de la maîtrise d'ouvrage, de la commercialisation puis de l'exploitation, tout en intégrant la mission pédagogique du concept.

Foncier et exploitation dissociés

Selon l'analyse juridique, notariale et fiscale, le foncier peut rester distinct du véhicule d'exploitation tandis qu'un partenaire dispose de droits contractuels adaptés pour investir, aménager et exploiter le site.

Partenariats industriels : ils peuvent compléter chacun de ces modèles par la fourniture, le financement ou l'intégration de démonstrateurs, équipements énergétiques, systèmes d'eau, habitats et solutions pédagogiques.

Continuité du concept

Le fondateur-concepteur au cœur de la continuité du projet

Selon le montage retenu, David Salvan peut assurer la direction du concept et de l'innovation pédagogique, les relations avec les partenaires techniques et industriels, et participer à la gouvernance ainsi qu'à la communication du projet.

Prochaines étapes de déploiement

Ces étapes correspondent à la mise en œuvre normale du scénario qui sera retenu avec les partenaires du projet.

Périmètre foncier

Rapprocher l'état parcellaire détenu, la zone Ca et le périmètre effectivement mobilisé par la phase retenue.

Chiffrage professionnel

Remplacer progressivement les enveloppes internes par des devis, études et quantitatifs validés lot par lot.

Autorisation opérationnelle

Déposer les autorisations correspondant au scénario définitif d'aménagement, de construction, d'assainissement et d'exploitation.

Montage juridique et fiscal

Définir la structure de projet, la gouvernance, les droits sur le concept et les relations avec les investisseurs ou opérateurs.

Plan d'exploitation

Établir prévisionnel, capacité, tarification, saisonnalité, ressources humaines, maintenance et stratégie commerciale.

Calendrier

Fixer les dates après définition de la première phase, des études, des autorisations et du montage opérationnel retenu.

Étudier le projet de manière confidentielle

Vous représentez un groupe de camping, un investisseur, une foncière, un industriel, un bureau d'études ou un acteur du tourisme ? Un échange peut être organisé pour préciser le scénario pertinent et les documents à réunir pour une analyse plus approfondie.

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